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年會執(zhí)行手冊怎么寫 年會執(zhí)行手冊模板

來源:伍方會務原創(chuàng)   發(fā)布時間:2023-11-04 09:54:13   瀏覽次數:2433

年會活動是指企業(yè)或組織在一年結束時舉行的大型活動,年會活動從籌辦到落地離不開年會策劃方案和執(zhí)行手冊。在本文,杭州年會策劃公司伍方具體介紹了年會執(zhí)行手冊的內容及年會執(zhí)行手冊模板,供大家參考。

年會活動是指企業(yè)或組織在一年結束時舉行的大型活動,通常是為了慶祝一年的成就、加強團隊凝聚力、展望未來一年的發(fā)展而舉辦的。年會活動從籌辦到落地離不開年會策劃方案和執(zhí)行手冊。下面,杭州年會策劃公司伍方具體介紹一下年會執(zhí)行手冊的內容

年會執(zhí)行現場
▲年會執(zhí)行現場

年會執(zhí)行手冊通常包括以下內容:

1.年會目標和主題:明確年會的目標、主題和宗旨。

2.年會時間和地點:確定年會的時間和地點,以及相關的日程安排。

3.參會人員:列出參會的人員名單,包括領導、員工、嘉賓等。

4.年會籌備小組:成立年會籌備小組,明確小組成員的職責和分工。

5.年會流程:制定年會流程,包括各個環(huán)節(jié)的內容、時間和順序等。

6.宣傳方案:設計宣傳方案,包括宣傳渠道、宣傳內容、宣傳時間等。

7.預算和資源需求:制定預算計劃,明確各項費用,如場地租賃、物資采購、節(jié)目策劃與表演、餐飲等。同時列出所需的人力、物力和其他資源。

8.安全與風險控制:制定安全控制措施和應急預案,明確應對各種可能出現的風險和問題的策略。

9.年會場地布置:描述年會場地的布置方案,包括舞臺、燈光、音響、座位等的設計和安排。

10.節(jié)目策劃與篩選:策劃和篩選年會節(jié)目,包括節(jié)目類型、內容、表演人員等。

11.獎項設置和評選:設置獎項,制定評選標準和流程,明確頒獎人員和獎項頒發(fā)方式。

12.年終總結與表彰:編寫年終總結報告,對優(yōu)秀員工和團隊進行表彰和獎勵。

13.晚宴與互動環(huán)節(jié):安排晚宴場地、餐飲等,設計互動環(huán)節(jié),增強員工之間的交流和團隊合作。

14.離場與送別:組織員工有序離場,安排送別嘉賓和其他相關人員。

15.年會效果評估和反饋:對年會的效果進行評估,收集員工的反饋意見和建議,為下一次年會提供參考。

年會序廳布置
▲年會序廳布置

年會執(zhí)行手冊的模板

一、年會概述

1.年會主題:__________

2.年會時間:__________

3.年會地點:__________

4.參會人員:__________

二、組織結構

1.領導小組:

組長:__________

副組長:__________

2.籌備小組:

組長:__________

組員:__________

3.執(zhí)行小組:

組長:__________

組員:__________

三、工作職責

1.領導小組:負責年會的整體策劃和決策。

2.籌備小組:負責年會的籌備工作,包括年會活動場地預訂、物資采購、年會節(jié)目策劃等。

3.執(zhí)行小組:負責年會的現場執(zhí)行,包括簽到、接待、現場協調等。

四、年會流程

1.簽到與歡迎致辭(時間:______)

2.年會領導講話(時間:______)

3.文藝表演(時間:______)

4.茶歇與交流(時間:______)

5.頒獎典禮(時間:______)

6.年終總結(時間:______)

7.晚宴與互動環(huán)節(jié)(時間:______)

8.離場與送別(時間:______)

五、宣傳方案

1.宣傳渠道:__________

2.宣傳內容:__________

3.宣傳時間:__________

4.宣傳預算:__________

六、預算與資源需求

1.場地租賃費用:__________

2.物資采購費用:__________

3.節(jié)目策劃與表演費用:__________

4.餐飲費用:__________

5.其他費用(如交通、住宿等):__________

6.總預算:__________

7.人力資源需求(包括籌備和執(zhí)行人員):__________

8.物力資源需求(如場地、燈光、音響等):__________

9.其他資源需求(如宣傳材料、年會獎品等):__________

七、安全與風險控制

1.安全控制措施:__________

2.應急預案:__________

3. 風險應對策略:__________

年會抽獎互動環(huán)節(jié)
年會抽獎互動環(huán)節(jié)

(文章作者:鄧興

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