▲會(huì)議活動(dòng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)
活動(dòng)策劃公司是專(zhuān)門(mén)為活動(dòng)策劃和活動(dòng)實(shí)施提供組織性、戰(zhàn)略性服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。他們由活動(dòng)創(chuàng)意策劃師、創(chuàng)意設(shè)計(jì)師、活動(dòng)執(zhí)行專(zhuān)家等組成，幫助各大企業(yè)、組織、協(xié)會(huì)、單位舉辦各類(lèi)公關(guān)活動(dòng)和會(huì)議活動(dòng)。一個(gè)優(yōu)秀的活動(dòng)策劃公司，離不開(kāi)一個(gè)合理、高效的公司組織架構(gòu)，下面跟隨伍方了解一下活動(dòng)策劃公司人員架構(gòu)。
一、總經(jīng)理辦公室
活動(dòng)策劃公司的核心部門(mén)，負(fù)責(zé)全面管理和協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)工作�？偨�(jīng)理辦公室下設(shè)行政部、人力資源部和財(cái)務(wù)部。
二、行政部
活動(dòng)策劃公司的行政管理中樞，主要負(fù)責(zé)公司的日常行政管理、辦公室設(shè)施維護(hù)、文件管理、會(huì)議組織等工作。行政部下設(shè)文秘組、辦公設(shè)施組和后勤保障組。
三、人力資源部
主要負(fù)責(zé)公司的招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、人事信息管理等工作。
▲伍方活動(dòng)策劃公司員工培訓(xùn)
四、財(cái)務(wù)部
主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和賬目控制，包括日常記賬、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)決策等方面。
五、項(xiàng)目部門(mén)
包括項(xiàng)目經(jīng)理、活動(dòng)策劃師、創(chuàng)意總監(jiān)等職位。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的策劃、執(zhí)行和監(jiān)控，活動(dòng)策劃師則負(fù)責(zé)具體活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，創(chuàng)意總監(jiān)則負(fù)責(zé)活動(dòng)創(chuàng)意策略的制定和執(zhí)行。
六、市場(chǎng)部門(mén)
包括市場(chǎng)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等職位。市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)策略制定和執(zhí)行，客戶(hù)經(jīng)理則負(fù)責(zé)客戶(hù)溝通、協(xié)調(diào)客戶(hù)需求與公司資源及能力之間的平衡，同時(shí)也對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度負(fù)責(zé)。
七、設(shè)計(jì)部門(mén)
包括平面設(shè)計(jì)師、3D舞美設(shè)計(jì)師等職位，負(fù)責(zé)活動(dòng)主題設(shè)計(jì)、LOGO設(shè)計(jì)、海報(bào)設(shè)計(jì)、場(chǎng)景設(shè)計(jì)等工作。
八、執(zhí)行部門(mén)
包括策劃師、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)等職位。策劃師負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃執(zhí)行，需從研究目標(biāo)市場(chǎng)、調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)者、提出策略方案、擬訂活動(dòng)計(jì)劃、培訓(xùn)志愿者等環(huán)節(jié)；執(zhí)行團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)實(shí)際活動(dòng)執(zhí)行工作，包括場(chǎng)地搭建、現(xiàn)場(chǎng)資料準(zhǔn)備、志愿者培訓(xùn)、活動(dòng)執(zhí)行等。
▲活動(dòng)策劃公司的活動(dòng)執(zhí)行人員
寫(xiě)在最后
活動(dòng)策劃公司的主要職責(zé)包括從活動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行到后期效果評(píng)估等全方位的服務(wù)�；顒�(dòng)策劃公司各部門(mén)人員各司其職，協(xié)同合作，共同完成公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，活動(dòng)主辦方選擇一家靠譜的活動(dòng)策劃公司能夠?yàn)樽约汗?jié)省時(shí)間和精力，提升活動(dòng)效果和品牌形象。
（文章作者：鄧興）
